在技术革新、软件升级以及网站建设等众多客户项目中,我们都是他们重要组成部分。在业务信息交流,快速组建团队、准时交付以及满足客户期望等方面都取得了很大的成功。
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有效管理沟通渠道,是成功利用远程外包资源的最关键因素。我们通常运用星形结构(hub-&-spoke)模式
提供全球专业技术服务和支持。国内团队与客户直接联系,并提供技术支持。
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奥博杰天为客户提供建立附属离岸中心的解决方案,即技术专业人员由客户负责招聘和管理,而整个团队归属于奥博杰天公司,同时得到奥博杰天人力资源支持。
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借助奥博杰天的BOT模式,客户可以在短时间内有效地建立本地化运营中心,并且受益匪浅。在规定的期限结束后,我们将所有资产以及项目人员以及运营中心的管理移交给客户。
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