技术交付
奥博杰天公司旨在达成以下两大目标:最大程度降低客户的风险和交付令客户满意的产品。这两个目标可通过我们的强大的技术能力、完善的交付流程以及高效的项目管理来实现。
全球交付方法
我们的全球交付方法随着我们从各种项目中所获得的经验而不断完善。总的来说,它包括以下四个方面:
- 垂直开发从一开始就保持提供商业价值
- 持续反馈和改善
- 持续评估和减轻风险
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- 使用用例驱动方法
- 从行为模型到逻辑模型再到实现模型的模型优化
- 以模块化架构和设计为重点
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- 通过设计和测试跟踪需求
- 整个生命周期过程中的质量保证
- 项目过程中评审
- 客户验收计划
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- 与客户联合开发的流程模式
- 24 小时不间断开发
- 全面的沟通计划
- 拥有中美两国的高技能人才
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项目和流程计划
我们制定了一个世界级水准的项目和流程计划以确保在预算内按时交付项目。我们的流程基础结构主要包含以下几个方面:
- 全面的项目管理计划
- 项目规划和跟踪
- 每天项目状态报告和每周的项目周报
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- 配置管理和版本控制工具
- 项目规划和跟踪工具
- 基于 RDM 的评估工具
- 集成的软件开发环境
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- 通过 CMMi 5 级认证
- 流程管理贯穿公司整个组织结构
- 交付流程管理员 (DPA) 负责持续控制和改进流程
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